3月6日、ホッピーが創業100周年を迎えた。
おめでとうございます!
なぜ、それを知ったかというと、ネットニュースからではない。
先日、日本ABC協会主催の「2010ABC東京フォーラム」@経団連ホールで、
当時副社長の石渡 美奈さんの講演「社長が変われば会社が変わる」を拝聴し、
講演後、名刺交換とお話をさせていただいたところ、DMをいただいたからである。
メッセージはシンプルでわかりやすく、そして何よりも、前向きだ。
「200周年にむけてのありがとう。」
“私たちホッピービバレッジにとってこの3月6日は、100年間皆様に支えていただいたゴールの日でもあり、次の200周年に向けて新しい1歩を踏み出す記念すべきスタートの日でもあります。”(引用)
講演そのものも、実は期待以上にこころがあたたかくなるものであった。
講演当時副社長であった美奈さんが、3代目社長となり、100周年を迎えた。
なかなかない機会だろうと思い、会場に空ボトルを持参(笑)。記念にサインをもらった。
ご本人も「ボトルにサインは初めてです!(笑)」
ひとつ前にいただいたDMでは、カクテル「アカプルコ」。
こんな新しい飲み方も。
もはや、これはあの、「オヤジ・ドリンクのホッピー」じゃない。
オヤジのホッピースタイルも大切にしながらも、新しいことにもチャレンジ。
これからもHoppy,愛飲し続けますよ。
Hoppy Birthday!
そして、がんばってください、ホッピーミーナさん!
PS)会場でアンケートにこたえたところ、なんと、講演と同タイトルの書籍が抽選であたりました!と贈っていただいた。 なんだか、HoppyLoveになっちゃうね、こりゃ。
<<以下、講演からの要約メモ>>
人が製品を、サービスを、会社をつくる、ことを自らの失敗経験をふまえて、
わかりやすくお話いただいた。
また、ホッピーの強みとしてのテクノロジーとファミリーについて。
最後に、量より質。のこだわりについて。
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日本ABC協会
2010ABC東京フォーラム
2010・02・05
経団連ホール
「社長が変われば会社が変わる」
ホッピービバレッジ株式会社 取締役副社長
石渡 美奈 氏 (ホッピーミーナ)
社長志願は自ら。 継ぐ使命という予想はしていたが。
婿が社長で支えるイメージ。
20代半ば、規制緩和で。 父が、地ビールの免許。
うちの会社、おもしろそう! →自分でホッピーを継ごう!
祖父創業時、餅菓子、ラムネ。 冬は売れない。
長野、佐久、工場。
長野でホップが入手可能。
ホンモノのホップで本当の醸造技術でできたビールなら。。。
ホンモノができるならやろう=ホッピー 庶民に喜ばれた。
焼酎で割ってのむのを考えたのは当時のお客さん
「自信をもって素材にこだわる製造業」
2代目(=お父さん) 調布工場、設備の近代化、ドイツの技術。
ホッピー・テクノロジー = ホピテク
3代目に向けて自分の会社としての準備をしなさい。
技術は工場長に任せる
本社~人と組織を立て直す
講演: 小山 昇先生 「武蔵野」
マネしたい。武蔵野みたいになりたい。
しかし!・・・誰もやってくれない。
なぜ?
工場長から辞表。
父も助けない。
小山先生
「急ぎ過ぎるな!」
「加藤木さん(=工場長)、あなたは正しい」
「社長、美奈さんから目は離さないで。」
「ごめんなさい。私の教えで。」
工場長からの告白:
あたまごなしにあれやれ、これやれ!
意味がわからない。 聞こうとしても怒られた。
→コミュニケーション、人の気持ち、教育の大切さ
ひとりひとりに個別の課題
→発表を聞く
「社員ひとりひとりの心に寄り添う」
会社を変える、もうひとつ。
「新卒採用」
2007年、7名からスタート。
1)「一緒にやりたい人、この指とまれ」 内定者教育(一人200万) 売上40億
新卒=素直に動く →上の人も動く
2)親御さんにご挨拶 地方では知名度なし。 自分の意志で決めた就職。よろしく。
社会人としての赤ちゃんをどう育てるか。大きな使命感。
わが子と思え。
社内長期構想プロジェクト
「理念を一緒につくろう!」プロジェクト
“ホピテク”
質の追求!!!!! 自らも技術を勉強 →量はついてくる
“ホピファミ”
教育・研修 < 意欲開発
どれだけ引き抜きにあうか、魅力的な人に
ホッピーファミリー
ホピテク+ホピファミ=
ホッピーバリュー
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(質疑応答)
“THE TOKYO DRINK”
赤坂 = ホッピータウン
あれもこれもできない。 東京を活かす。 ナショナル焼酎メーカーとの温度は違い。
全国に広がっている。が、基本は人と人。飛んでいけないところは深耕しない。
Hoppy ウェブサイト
http://www.hoppy-happy.com/
Hoppy@ミ~ナ
http://www.hoppy-happy.com/index_mina.html
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